早上八点，办公室还没人来，但咖啡机已经转起来了。老张一边等水开，一边顺手把昨天没人洗的杯子收进洗碗池。这场景听着耳熟？其实，办公室那套管理规矩，和厨房里的烟火气，早串了味。
谁该倒咖啡渣？责任划分像极了工位5S
公司推行5S管理，桌面要整洁，物品归位。可茶水间呢？咖啡渣堆在滤网里，微波炉内壁沾着三天前的汤渍。没人认领，就像项目出了问题，大家互相看眼色。后来行政贴了张值日表，每人轮一天清理公共区域。神奇的是，不到两周，连打印机旁的废纸都自觉分类了。规则不是束缚，是让人安心做事的底牌。
共享冰箱里的‘过期提案’
茶水间冰箱最底层，总藏着几盒标着名字却无人问津的餐盒。跟项目群里石沉大海的方案一样——没人跟进，自然腐烂。有次小李实在忍不住，发了个匿名接龙：‘本周五下午三点清空无主食物，提前认领。’结果当天中午，好几个人突然冲进来翻冰箱。规则透明了，拖延症也好了。
用OA流程思维处理洗碗纠纷
新人小王用完锅不刷，理由是‘我以为下个人会顺手弄’。主管没批评，而是拉了个临时群，定下‘谁用灶台谁负责清洁’的群规，并设了个打卡机器人每天提醒。类似OA提交审批，步骤清晰，责任到人。现在厨房墙面贴着一张简易流程图：
<div class="kitchen-flow">
使用灶台 → 烹饪完成 → 即时清洗 → 拍照打卡 → 完成
</div>别以为管理规范只挂在墙上。它早就渗进你倒垃圾、擦桌子、关煤气的动作里。一个干净的厨房，和一个高效的团队，靠的都不是自觉，而是看得见的规则。”}